4. Entrenamiento y Desarrollo de Empleados Nivel de conocimiento: principiante, Palabras clave: empleado, formación La calidad de los empleados y su desarrollo a través de la formación y la educación son factores importantes en la determinación de la rentabilidad a largo plazo de una pequeña empresa. Si contrata y mantiene buenos empleados, es una buena política invertir en el desarrollo de sus habilidades, para que puedan aumentar su productividad. La formación a menudo se considera sólo para nuevos empleados. Esto es un error porque la capacitación continua para los empleados actuales les ayuda a adaptarse a los requisitos de trabajo que cambian rápidamente. Propósito de la capacitación y el desarrollo Las razones para enfatizar el crecimiento y desarrollo del personal incluyen: Crear un grupo de reemplazos fácilmente disponibles y adecuados para el personal que puede salir o moverse hacia arriba en la organización. Mejorar la capacidad de la empresa para adoptar y utilizar los avances en la tecnología debido a un personal suficientemente bien informado. Construir un equipo más eficiente, eficaz y altamente motivado, que mejora la posición competitiva de la empresa y mejora la moral de los empleados. Asegurar recursos humanos adecuados para la expansión en nuevos programas. La investigación ha demostrado beneficios específicos que una pequeña empresa recibe de la capacitación y el desarrollo de sus trabajadores, incluyendo:
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