Desarrollar e implementar un plan estratégico de gestión del talento eficaz Muchos grupos de recursos humanos luchan por formular una estrategia de gestión del talento que traza sus metas y prioridades para el año y las vincula con el plan estratégico y las metas de su organización. Las razones por las cuales son variadas, pero sin una estrategia y un plan de gestión del talento, los resultados suelen ser los mismos - el equipo de recursos humanos no es visto como un rol estratégico en su organización y las actividades de gestión del talento no tienen la importancia organizativa que deberían tener. A menudo la parte más difícil es empezar con el marco adecuado para la estrategia y el plan. Para ayudarle, este artículo recorre los pasos típicos de un proceso de planificación estratégica, por lo que puede utilizarlos para elaborar su propia estrategia de gestión de recursos humanos. Paso 1: identificar las metas / prioridades de la organización ¿Cuáles son las metas o prioridades estratégicas de alto nivel de su organización? ¿Hay cambios futuros o nuevas direcciones / iniciativas para la organización? Comience enumerando cada uno de ellos.
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